Dernière mise à jour : 12/04/2023
Co-construction de la connaissance.
Mise en situation et analyse collective.
Exercices pratiques.
Exercice en auto-évaluation et retour en collectif.
Journée 1
Matinée :
Accueil, installation, interconnaissance
Spécificités de chacun, attentes de chacun, avec quoi j'arrive ?
Présentation de la formatrice : Soazig Hernandez Docteure en sociologie, AMU, accompagnatrice au
changement, santé environnementale
Présentation du déroulé de la formation
Supports pédagogiques, point logistique.
- Cadre de sécurité / règles du jeu - écoute, je, confidentialité, bienveillance, souveraineté, confidentialité
- Tours de prénoms- Lignes de positionnement- interconnaissance
- géolocalisation
- compétences techniques sur le bâtiment + / -
- compétences en animation participative
- compétences / connaissances sur les SHS
- expérience d'accompagnement
- motivation à venir à cette formation
La question de la sobriété : définitions plurielles et enjeux.
Brainstorming/ post-it
Apports théoriques
Partage et discussions
Freins et leviers du changement autour de la sobriété écologique. La vision de la sociologue.
Qu'est ce qui se joue, comment ça fonctionne comment agir ?
Et ceci à travers le prisme du bâtiment et de la question de la sobriété.
Une vision systémique : facteurs individuels, sociaux, contextuel, organisationnel
Les biais cognitifs
Axer sur les émotions positives ?
La communication engageante
Pourquoi les appels à la peur ne fonctionnent pas...
• Pause
Partage et ressentis à partir des missions d'intervention sur la Ville de Grenoble
Retours d'expériences des différents terrains
Identifier Un terrain par participant et l'analyser à travers un tableau Objectif/Résultats/Actions/Parades
Pouvez-vous identifier des freins ? Des leviers ?
• Repas
Après midi jour 1:
Synthèse Matinée 1
Définition de l'Assistance à maîtrise d'Usages: où, qui, comment ?
Le livre blanc de l'AMU. Quels apports ?
- Temporalité des interventions phases du cycle de bâtiment
- Type de demandes / bâtiment
- Enjeux énergie, efficience, communication, acceptabilité...
Les spécificités de la conduite du changement en matière de sobriété énergétique :
Processus du changement : les incontournables : le changement n'est pas linéaire.
Repérer et capitaliser une méthodologie adaptée
A partir des terrains et des différentes approches abordées, invitation à trouver des actions à mettre en
place « dès demain »
Travail en binôme / co-accompagnement
Faire émerger les principes méthodologiques ; rappel de l'intervenante
- étapes : cadrage immersion action
- regard systémique
- double flux relationnel
- accompagnement : adaptabilité / agilité
Construction d'une démarche d'accompagnement au changement en matière de sobriété
A partir de 2 ou 3 situations apportées par les participants
Co-construire une bibliothèque d'outils : références (sur paper board)
Météo de fin de journée :Avec quoi je repars ?
• Demi-journée 2
Accueil, installation, météo (avec quoi j'arrive ?)
- Cadre de sécurité / règles du jeu - écoute, je, confidentialité, bienveillance, souveraineté, confidentialité
Rappel des outils et processus théoriques et compléments.
• Pause
Bilan des actions/ Retours d'expériences (REX)
Chacun présente son terrain.
Co-développement autour de deux cas choisis par le binôme.
Identification des outils et éléments de méthodes adaptés aux terrains grenoblois.
Capitalisation/ Je garde/ je jette/ Méthodologie duplicable.
• Météo bilan de fin de demie-journée, bilan de la formation
Nos méthodes de formation, sont résolument participatives, dynamiques et conviviales :